Stratégies d’investissement (value-add à opportuniste)
Huit stratégies publiées : Logistique (12 actifs, 70 000 m²), Bureaux (5 actifs), Hôtellerie (9 actifs, 380 clés), Commerce (16 actifs), Résidentiel (8 actifs), Living/coliving (15 actifs, 215 clés), Urban Pro (10 actifs, 35 000 m²) et Indivision (25 actifs), toutes présentées comme de la restructuration et de la valorisation d’actifs.
Alfred Hôtels (coentreprise hôtelière)
Plateforme hôtelière lancée en 2022 avec l’exploitant Alfred Hôtels : acquisition de murs et fonds d’hôtels à rénover puis repositionner (Toulouse, Biarritz, Paris, Cap Ferret…). Au registre GECO figurent notamment Braxton Alfred Hotels, Braxton Invest Hotel I à V, Braxton Value Hospitality et le FPCI Hôtels Sélection I.
Opérations sur mesure pour clientèle privée
Acquisitions structurées pour une clientèle privée ciblée, par exemple la restructuration de l’immeuble mixte du 109 rue Cardinet, Paris 17e (1 154 m², 14 lots), conseillée par Neuflize OBC.
Braxton Retail
Foncière de commerce lancée en 2024 avec un client privé pour acquérir des murs de pieds d’immeuble loués en centre-ville des villes de plus de 100 000 habitants.
Braxton Indivision
Activité lancée en 2023 de rachat de parts d’indivision immobilière auprès de particuliers (successions, divorces), en vue de reconstituer la pleine propriété puis de revendre.
Lafayette Pierre (OPPCI)
Organisme professionnel de placement collectif immobilier (SPPPICAV) géré par Braxton Investment Management, lancé le 1er janvier 2019 : immobilier d’entreprise et foncières cotées, endettement cible d’environ 30 %, valeur liquidative trimestrielle, mécanismes de plafonnement des sorties (gating). Réservé aux investisseurs qualifiés.